Yang Bin（杨斌）--刨析 区块链（Blockchain）、比特币、ICO 和区块链企业应用实例、场景（CRM、ERP、Financials、AI、IOT、BaaS）
作为EO休斯顿会员联合主席，我最近参加了在新奥尔良举行的全球领导力会议（GLC），该会议是来自EO北美和南美。在其中一次突破中，Ubertor（和其他几家公司）的创始人兼首席执行官史蒂夫贾格尔谈到了使用新技术来管理信息的虚拟化和分散业务。
史蒂夫在讲话中谈到了几个原因，他的公司外包/离岸/自动化他们可能的一切。 “我的公司（www.entrancesoftware.com）租用了昂贵的休斯顿市中心（Google Map：1001 McKinney St. Houston，TX），”它为他们工作，但它能为我工作吗？“我开始质疑。 77002）在6个月左右即将重新谈判，我开始思考这个问题越来越严重……以下是我一直在思考的问题：
“虚拟”的真正含义是什么？
所有[科技]公司都能轻松实现虚拟化吗？
- 企业所有者如何权衡虚拟化的价值？ （成本/收益？）
- 什么是虚拟化的一些实用方法？ （技术，方法，技术等）
- 为了简单起见，我将考虑3个基本级别的虚拟化：
- 完全：零写入空间
基本：小型中央“战争室”
- Light：虚拟公司的存在，而不会减少办公空间需求
- 在未来的几周内，我会考虑每个模型并回答我提出的问题。