在2008年最后一个季度，没有多少人会回顾并看到积极的里程碑，但CEO波士顿电力公司首席执行官兼创始人Christina Lampe-Onnerud即将度过一个美好的一年。
去年12月，惠普同意在其笔记本电脑中使用她的创新电池。这笔交易是瑞典科学家于2004年1月成立该公司的愿景的有形验证：设计一种新型锂离子电池，能够快速充电，为更长的会话提供动力，并且至少与它供电的设备。周三，该公司又宣布了额外的5500万美元的资金，将其总额提高到1.25亿美元。
现在，Lampe-Onnerud正在应对扩大生产的挑战，以满足其重量级客户的需求，同时还与其他电子产品以及运输制造商对电池技术的更多应用。此外，她正努力让她的小型，注重环保的创业公司成为美国总统当选的奥巴马承诺的计划，培育绿色科技公司。
最近，她带领记者参观了波士顿电力公司位于马萨诸塞州韦斯特伯鲁的总部，Lampe-Onnerud展示了Sonata电池组包括联想等一系列笔记本电脑的实验室测试。 “我们正在和所有人一起工作，”她说，但显然惠普关注她。 “不用说，当惠普说跳跃时，我们有一百人，我们跳得很高，”她笑着说，“Lampe-Onnerud将作为一个发明者，谈论索纳塔电池的特殊之处，但她的谈话充满了对这些观察结果表明她对建立更好的捕鼠器感兴趣不止。她致力于领导一个合作团队，以诚信建立业务关系并交付环保产品。
波士顿电力公司提供的基本价值主张很简单：使您的笔记本电脑（或其他便携式设备）电池以您想要的方式工作他们去工作。索纳塔电池 - 由HP作为Enviro品牌 - 设计为在充电30分钟后达到80％的容量，并持续1000次充电周期而不降级。这是目前笔记本电脑电池的使用寿命的三倍，在约300次充电周期后开始下降，并且通常需要由移动业务用户每年更换一次。
作为环保人士，Lampe-Onnerud重要的是，长寿命电池改变消费者对电池是一次性的看法。她说：“我知道，因为我曾参与设计在极端寒冷和高真空环境下在太空中放置3万个周期的电池组，这并不需要成为范例。 “我对自己说，我可以这么做几年，如果这个想法证明是正确的，这可能会带来很多好处，基本上，扔掉更少的东西，这让我非常困扰。”
Lampe-Onnerud看到的其他市场需求是针对该应用量身定制的电池
“当我今天坐在这里时，显而易见的是，这是行业未得到满足的需求，电池专业知识之间没有真正的合作伙伴关系和电子专业知识，而且我并不是说我们在这两方面都拥有出色的创新能力，我只是认为这个团队非常容易合作，并且非常善于说出我们的知识。在设计桌上，“她说，”波士顿电力公司特别兴奋参与的一组设计讨论涉及上网本，Lampe-Onnerud说。 “今天的电池预示着设备的厚度和设备的重量，我认为这对想要创新的人来说是一个有趣的商业机会。电子行业几乎是过去十年中的所有进展的负责人，在开发中，电池基本上都是一样的，我想这会改变。“
“过去我们参加过许多会议，开幕式会是'好的，电池真的很臭，所以我们要做什么？'……现在，当电池实际上超过了设备的寿命时，游戏已经改变“。 Lampe-Onnerud表示，在设备生命周期内可靠且无需更换的电池可嵌入到产品设计中。
在成立波士顿电源之前，Lampe-Onnerud花了6年的时间担任合作伙伴顾问Arthur D. Little，她在那里经营电池实验室。这种经历使她在工业界拥有了丰富的联系，所以当她准备寻找生产线时，她只是“跟我在中国的网络联系在一起，他们说，哦，是的，过来”，她说它。 “我觉得我已经帮助了很多业内人士，他们可能会考虑帮助我，而且这一切都非常成功。”
除了在马萨诸塞州的60名员工之外，该公司在深圳拥有员工和承包商，它的生命周期已经超过了两个生产设施。它现在正在与GP电池合作来提高台湾的产量。由于安全问题，GP过去一直避免使用锂离子技术，但波士顿电力公司在设计更安全的电池方面的重点鼓励了GP与初创公司合作。
增加生产量的必要性并非没有困难波士顿电力。一方面，过快增加生产线会影响质量，同时也会给供应链和员工带来压力。 “另一方面，如果你不快速种植这些生产线，没有人会赌你，”Lampe-Onnerud说道，“基本保持稳健的产量增长基本保持良好的平衡状态，而且我们有很多在这方面的经验，并概述计划成为一个足够大的球员。“她补充说，该公司正计划今年每月生产数百万个电池。
Lampe-Onnerud对寻求新客户的压力保持幽默感，他们都希望她的公司的制造产量中有一定比例。 “我从会议到会议思考，这就像高中约会，我可以和大家一起跳舞，但不能同时跳舞，”她笑道，“到2009年底，波士顿电力公司可能会宣布下一代产品，Lampe-Onnerud说。 “我在这个美丽的人群中工作，这非常非常有创意，所以技术路线图上不乏短缺。我的部分工作就是说你认识一些人，我们必须首先赚钱，然后把公司变成公司然后……我们可以做很多事情，我们有几个选择需要决定我们可以做什么，我们可以给你更长的运行时间，我们基本上可以在一个薄的包中给你相同的创新，那里对此我感兴趣，同时也有整个交通运输行业，我觉得作为地球上的公民，或许有一点责任去努力，因为我们真的可以有所作为。“
Lampe -Onnerud对即将上任的奥巴马政府表示乐观。当被问及作为关注气候变化的科学家的政治变化时，她说：“我认为这将带来更多数据驱动的机会。我认为联邦政府内部应该进行一些非常困难的讨论，他们支持建立的范式，他们应该支持新的范式。“
”我相信如果波士顿电力公司被选为他们支持的公司之一，我们可以提供一种新的领导风格，更多的合作，更加专注，坦率地说，几乎没有任何开销，所以所有的资金都立刻用于创造就业机会，投入资金为环境创造更好的技术，并证明这是可能的。“
制造她公司的产品美国当然是可行的，并且可以具有成本竞争力，特别是在运往美国市场时。 “如果你看一般的可持续性，我们应该在当地生产，我们应该在当地雇用人员，”她说，“
虽然Lampe-Onnerud认为自己比瑞典人或美国人更像是一个世界公民，但她似乎很愿意在美国定居。她和她的丈夫波士顿电力公司首席技术官Per Onnerud来到美国做博士后工作，麻省理工学院，并且爱上了波士顿的音乐界（她是一位经典的音乐家，她指导了一个女子无伴奏合唱团的爵士乐合唱团），滑雪和文化环境。“
美国人总体上提供的是我认为的最好的地方在投资方，工作人员和管理人员的视野中生活世界和种类繁多 - 在亚洲，除非你能够接触这种电池，否则你是不真实的，而在欧洲它可能会是一点点更难获得资金，[美国]这里的人员接受过非常严格的培训，让人们既有机会投注大的想法，也真的失败了。因此，成功的压力并不是你会毁掉整个职业生涯的压力但我想也许在欧洲有时候它更像是一个临时的实际上。你有一次机会。 “现在我敢打赌，”她说，“尽管Lampe-Onnerud在某些方面看起来符合高科技创始人 - 发明家的形象，但她对这种刻板印象以及随之而来的假设认为风险资本家通常希望在某个时候用“专业”首席执行官取代充满激情的创始人
“我对电池知之甚少，”她冷静地说，“但我认为我已经创造了这家公司更多的关于市场移动和首先要做的事情。但事实是，第一个发明是我的基本发明，它的工作。“
”我创建了这家公司。对我来说这是一个四年的旅程。它非常令人满意，而且工作量很大。我正在这样做 - 对于一些投资者来说，很难相信这一点 - 但我不像金钱那样受到金钱的激励，因为人们每天都会在这个办公室里唱歌跳舞……你知道，我从中获得了能量。“