受监管压力 苹果在中国移除2万5千App(苹果App)
Peter Tenereillo作为Cisco Pix防火墙和负载平衡服务器的开发人员赚了很多钱，并取得了一些突出成就。和许多成功的技术人员一样，Tenereillo放纵了一下，购买了一辆罕见的法拉利599（基本价格为30.2万美元），然后将其收入投入到一家新公司中。
法拉利现在已经走了，还有很多现金。但是Traneter的创始人兼总裁Tenereillo并不是在唱蓝调，而且还没有放弃。他正在翻倍，他正在琢磨新的代码，并且他还有一堆新的应用程序正在开发中。一路走来，他学到了很多关于在移动应用领域取得成功的方法，并表示他想与其他挣扎的开发者分享这些经验。以下是他学到的一些内容。
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[进一步阅读：每个预算最好的Android手机。]- 您需要大量的用户 - 但如果iPhone是您唯一的平台，您无法到达那里。
- 特定位置的应用程序必须非常适合特定位置，否则您可能会面临用户的愤怒
- 你的屁股掉了
- 你会制造敌人
很多iPhone用户，但没有收入
去年秋天我第一次遇到Tenereillo，因为他挂在演示2008年秋季在圣地亚哥举行的会议
没有足够的联系以成为72家公司中的一员投向一群精选的投资者，他联网并进行了自己的非正式演示。他是如何引起注意的？ Tenereillo下了一辆代客Parker $ 60，在会议酒店的车道上留下了带有Trapster贴纸的华丽汽车。人们注意到了。
他展示的应用程序被称为Trapster。简而言之，这是一款全球定位系统提供的警报服务，当司机接近已知的速度陷阱时会提醒他们。不，它不是雷达探测器。它依靠用户社区发现陷阱，然后在应用运行时点击屏幕上显示的地图。该服务反过来存储信息，然后在用户接近隐藏的交通警察时发出警报。如果多个用户确认特定速度陷阱的位置，该图标显示为红色。
我不得不承认，我宁愿看到人们驾驶责任心比伪装警察，但嘿，那只是我。根据Tenereillo的说法，该应用非常酷，并且拥有约35万用户。这可能听起来像很多人，但事实并非如此。 “当你拥有35万的基数时，你不会赚钱[与广告]，”他说。由于他没有为应用收取任何费用，目前的收入流为零。
Tenereillo策略的关键部分是在各种平台上运行; Trapster支持10种，包括Symbian，Windows Mobile和BlackBerry。毕竟，iPhone的安装数量仅为数千万，仅占全球移动用户的一小部分。竞争压力迫使Njection Mobile将苹果App Store的价格从9.99美元降至99美分，创始人Shannon Atkinson说。像他的竞争对手一样，阿特金森用自己的钱创建了Njection Mobile。 “现在，它飞出了窗外，”他悲伤地说，“
iPhone中的限制使得优秀的应用程序更难交付
重要的是要了解iPhone应用程序环境非常困难，所以毫不奇怪像Atkinson和Tenereillo这样的人变得越来越紧张和相当敏感。
在一个完美的世界里，Trapster及其相关应用系列将会“在甲板上” - 业内人士称，Verizon和AT&T等移动运营商为手机提供特色服务。 。但Trapster不在甲板上，而且由于其用户群仍然很小，内容有点“尖锐”，Tenereillo认为他可能会离开甲板。
这就是为什么他的营销如此努力（他设法得到主要媒体的关注，包括CNN的点）和开发应用程序使用相同的核心技术。一个被称为AwareSpot。与依赖所谓人群智慧的Trapster不同，它利用来自警方和其他可靠来源的信息向驾驶员发出重大交通问题警报。
在罗德岛早期的初始化身期间，该公司制作了一个主要的开发错误：用户被文本警报垃圾邮件，因为该服务假定所有司机都想要来自全州的警报。 “第二天我接到许多激烈的电话，并且疏远了数以千计的用户，”Tenereillo说。
该服务的用户现在可以通过绘制路线并指定他们将要驾驶的时间对其进行定制。但是，这引发了iPhone作为应用程序平台的问题：与某些移动设备不同，iPhone一次只运行一个应用程序，所以如果用户没有运行AwareSpot的工作方式，他们将无法获得警惕
Tenereillo提出了一个解决方法，即将短信发送到iPhone，但很显然，如果他们的移动应用程序可以在后台运行，开发人员将会有更轻松的时间。错误的这篇文章是对苹果或其平台的敲门声。相反，将其视为警示故事，并相应调整您的期望和策略。