董事会将视内部和外部候选人为尽职调查的一部分，但据消息人士透露，高管晋升不是巧合。
英特尔从未聘请外部候选人担任首席执行官。克雷格巴雷特，安迪格罗夫和创始人戈登摩尔和罗伯特诺伊斯来自内部队伍。 Otellini现年62岁，于2005年继任Barrett，他的下台决定令人惊讶，因为它超过65岁的退休年龄。
“斯泰西表现出了很好的理解公司的能力，”布鲁克伍德说，比较史密斯和公司董事长“年轻的安迪布莱恩特”。他说，史密斯也是一个很好的沟通者。
英特尔执行副总裁Brian Krzanich Krzanich因英特尔在制造领域的强大进步而被认可，以满足英特尔的芯片路线图。布鲁克伍德说，制造是英特尔成功的关键，因为该公司进一步深入移动市场。“英特尔是一个强大的公司，他们所做的很多事情都与制造业有关。 “Krzanich擅长这一点，他擅长与外部观众沟通，”Brookwood说，“英特尔过去的首席执行官已被任命为该公司历史的转折点，而Krzanich在这方面有优势，因为该公司在制造， “Mercury Research首席分析师Dean McCarron表示，”Otellini修复了一个摇摇欲坠的筹码路线图，并帮助迎来移动时代，但芯片利润下降，McCarron说。英特尔的面包和黄油可能仍然是芯片，但未来的盈利能力可能会有效地利用制造资产为英特尔和其他公司制造芯片。制造资产的高容量使用可为英特尔带来收入。“”我们已经在这里发生了转变，这是我们处于困难的经济环境中，“McCarron说。 “这意味着，为了公司继续保持良好表现，重点应该成为公司运营的坚果和螺栓。”
英特尔首席财务官兼执行副总裁斯泰西史密斯
英特尔可以扩大其代工承诺并开始采取大规模McCarron表示，第三方将在未来两年内制造芯片。英特尔已经为其第二方小批量生产FPGA（现场可编程门阵列），其22纳米制造工艺被认为是业界最先进的。另一位可能考虑的内部候选人是Dadi Perlmutter，执行副总裁总裁，负责芯片设计的英特尔架构小组。外部候选人，例如前英特尔执行董事兼现任VMware首席执行官Pat Gelsinger，可能会被考虑担任角色，但分析师表示，基辛格可能不会重新加入英特尔。
欧德宁成为英特尔首席执行官，就像该公司正在失去处理器市场份额，以与竞争对手AMD一样苦苦挣扎。欧德宁制定了每年更新芯片的嘀嗒策略，从而稳定了产品研发，芯片制造周期。
欧德宁还通过多起反托拉斯案件引导英特尔，并帮助该公司在个人电脑市场中成长。分析师表示，苹果在2005年和2006年从PowerPC处理器转向x86芯片。
但欧德宁犯下了错误，其中包括未能看到手机市场的快速发展，该公司的超极本计划令人失望。由于平板电脑和智能手机等替代计算设备的出现，个人电脑市场开始放缓，为了更新个人电脑市场，英特尔推出了超薄笔记本电脑作为具有平板电脑功能的新型轻薄笔记本电脑。
“欧德宁是一个“超级本的大拉拉队员，但是超级本没有像一年前那么有光泽，”Brookwood说，“欧德宁凭借他的信誉加快了Atom的芯片开发以解决ARM问题，但是英特尔在开发之前还有很长的路要走。这对平板电脑和智能手机产生了影响，分析师表示，ARM在低功耗处理器方面主导智能手机和平板电脑，而英特尔未能赶上其x86处理器，Endpoint Technologies Associates总裁Roger Kay表示。 Kay说：“我认为Paul在一个替代品在市场上扎根的时候，将该公司委托给自己的x86架构。”