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思科系统公司将在明年将资源转移到新产品领域，其中包括推动家庭发展，董事长兼首席执行官约翰钱伯斯周二表示。
在每年举行的思科C-Scape行业分析师会议上，钱伯斯阐述了思科计划应对技术和经济的变化，这家占主导地位的网络公司表示，它现在可以做到比上世纪90年代中期快三倍。这要归功于思科自己销售的技术，尤其是那些处于公司当前开发工作核心的协作工具，“他表示，”在过去几年中，思科对消费者领域的兴趣一直在增长，即使公司正在推动诸如TelePresence高清会议系统等协作技术的强大功能帮助企业更快地采取行动。这两个主题的核心是视频，这为思科带来了经济利益，推动了对速度更快，功能更强的网络的需求。
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由于其网络技术的支持，思科已经能够在过去一年中启动26个新业务，钱伯斯说。他说，随着经济低迷，思科不希望裁员，但会试图将他们转移到新的领域。根据钱伯斯的说法，这些新业务在未来五年内应该能够提供思科25％的增量收入。基于思科Linksys和科学亚特兰大产品的消费产品属于可以输液的领域。
钱伯斯说：“我们认为思科现在应该在家中发挥巨大作用了。”他表示，该公司将在未来12个月内释放资源并将其转移到消费者领域，其中主要是由运营商向家庭提供娱乐和其他丰富内容，他表示。
首先，它将建立在多媒体它已经宣布为体育场馆提供技术，并为观众提供丰富的球迷体验。在新的Yankee体育场内，思科将提供可在体育场周围展示高清晰度游戏的数字标牌，并提供指导和其他信息。同样的道理，思科还与唱片业和娱乐公司合作，比如沃尔特迪斯尼公司，钱伯斯说。
钱伯斯说，运营商网络可以用来将更丰富的风扇体验扩展到家庭。即使可以使用TelePresence，也可以创建群组观看体验。思科已经在推动运营商视频向家庭的增强，包括星期一宣布的机顶盒和边缘路由器的功能，以清除视频流中的故障。
钱伯斯并没有声称知道目前的经济危机将持续多久。
“深度发生得非常快，正如我们预期的那样，”钱伯斯说。但对于经济低迷的时间长短，思科不知道，他说。但从更长远的角度来看，钱伯斯预计生产率会像上世纪90年代末和21世纪中期一样迅速上升。
正如他以前所做的那样，他预测技术和组织的变化将使生产力提高5％例如去年和2013年。作为一个例子，他表示思科自己在2007年使用TelePresence减少了20％的旅行预算，而且预计今年会再减少10％。从更大的角度来看，这些技术不仅节省了成本，还包括能够更加贴近客户，更快速地开展工作，“钱伯斯说，”我们正在构建我们在协作和Web 2.0方面所做的一切， “钱伯斯说，
在一次演示中，钱伯斯展示了员工在公司内部使用的”MyCisco“页面，例如内部Facebook网络。他们的个人资料页面显示他们最近的消息，公司感兴趣的社区内的活动以及他们特殊专业知识的信息，以及语音，即时消息和其他通信系统的状态。
思科还展示了Telepresence的一项扩展：实时翻译。思科在西班牙的一名员工与钱伯斯的Telepresence和公司通信架构副总裁Jim Grubb会面，并以西班牙语发言，他的文字被翻译成英文，并以电脑语音和字幕形式发布。思科新兴技术集团高级副总裁兼总经理Marthin De Beer在演示结束后接受采访时表示，该功能将在一年内提供20种语言版本。