ERP Woes延迟轮制造商的财务业绩

最近安装的ERP（企业资源规划）系统的问题部分迫使汽车轮毂制造商Superior Industries International推迟提交其第二季度业绩，

美国证券交易委员会提交的文件称，虽然公司管理层“一直在努力工作”，但由于“意外延误”而无法完成财务报表，因此“无法无故，无理由付出或费用”。

问题主要是由于关闭了一个季度该公司首次实施了ERP系统，同时对墨西哥Superior的法律结构进行了修改，最近该公司实施了QAD的一项产品，首席信息官Ross Perian在e -邮件。根据另一份美国证券交易委员会的文件，他没有回应关于该项目在3月29日上线的进一步细节的请求。

但是Superior并没有预计会有进一步的延迟，相信它可以在五天内完成工作根据美国证券交易委员会的文件显示，

QAD并未立即回应评论请求

位于加利福尼亚州Van Nuys的Superior在2009年的收入中报告了4.19亿美元的收入。经济下滑和汽车行业下滑，2008年收入为7.55亿美元。

与此同时，Superior的ERP困境似乎并不像Levi Strauss这样的公司感受到那么严重，后者实际上对其收入产生了负面影响因为ERP项目成本超支

Forrester Research分析师Paul Hamerman表示，总体而言，将ERP项目困难放在合适的位置非常重要

ERP平台为企业带来机会和潜在问题，因为它们可以适应一个企业的需求，他说。 “这通常是这些大型项目的夭折，核心软件提供了他们需要的70％到80％，然后他们进入了昂贵的定制，他们进入了这个阶段，从未完成。”

糟糕的项目管理和Hamerman补充道，然而，“大多数这些系统都能成功运行，即使它们晚了一点，”他说，“SaaS（软件即服务）ERP市场还没有出现与内部部署应用程序一样的高规格项目故障。其中一个原因可能在于，SaaS ERP选项仍然主要面向中小型企业，并且不一定提供相同级别的定制可能性。

像SAP这样的主要ERP玩家正在采取有意识的渐进式步骤，公司，推出按需应用程序，作为本地系统的扩展

但是SAP确实拥有一套完整的SaaS ERP套件，适用于小型公司，采用Business ByDesign形式，与NetSuite竞争。

Chris Kanaracus涵盖了

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