手套现在正在为数据中心而战。思科在为数据中心提供路由和网络设备方面基本上没有任何问题，但随着3Com的收购，惠普即将与思科进行紧密的合作。
近30亿美元的收购使惠普能够融入多元化产品组合的网络交换和路由设备，以及3Com的TippingPoint入侵防护产品。再加上惠普现有的ProCurve网络设备日益成功，购买3Com将加剧思科与惠普之间的竞争。
此次收购也标志着惠普有了一个新的发展方向，通过收购扩大了其产品和服务的范围。惠普在2001年收购康柏，以扩大服务器和台式电脑的市场份额。在2008年，惠普收购了竞争对手IT服务提供商EDS，从而进军该行业的2 和 位，落后于IBM。收购3Com将惠普引入数据中心网络硬件领域，并使其能够为客户提供全面的端到端解决方案。[
HP不是'这是唯一一家模糊传统独立市场之间界限的公司。整个行业正在经历由统一通信和虚拟化驱动的融合。这些技术以及如何应用它们已经发生了变化，像惠普和思科这样的公司必须适应这些市场趋势，以满足客户的需求。
思科一直在脚踏实地一段时间。当它最近开始销售其自己的服务器硬件产品线时，思科在这场战斗中基本上吸引了第一批血液。思科也一直在与微软合作，共同打造统一通信的未来。上周，思科宣布在其统一通信和协作产品组合中增加61款新产品。
思科在网络领域建立了良好的声誉，并且在该市场上占有稳固的份额，但它一直在努力打破这种模式，扩大其产品和服务。思科虽然知道竞争对手不会坐视不理。罗技从技术的消费者方面迈出了一大步，通过购买LifeSize来与思科进行企业视频会议。
这意味着什么？业务正受服务器整合和虚拟化驱动。惠普并不满意让思科决定网络架构和数据中心战略，而购买3Com则可以挑战思科固有的优势，并以其独特的方式指导数据中心的未来。在3Com购买的官方声明中也是如此。惠普执行副总裁兼企业服务器和网络总经理Dave Donatelli表示：“各公司正在寻求各种方法来摆脱由单一供应商主导的网络模式带来的业务限制。”从本质上讲， Donatelli声称，客户厌倦了只有一个供应商可以在数据中心中进行选择，而惠普即将提供另一种选择。 Donatelli还表示：“通过收购3Com，我们正在加速执行我们的融合基础设施战略，并为网络行业带来颠覆性变革。通过将HP ProCurve产品与3Com广泛的解决方案相结合，我们将使客户构建下一代网络从网络边缘到数据中心的核心，支持客户需求的基础设施。“
底线：手套关闭，线条模糊。惠普和思科这两家传统上共享但独立成功的公司现在正走在彼此的前面。他们现在是对手，战斗才刚刚开始。
托尼布拉德利推文
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