英特尔首席执行官的遗产：PC荣耀，智能手机悲伤

今天结束了Paul Otellini统治英特尔首席执行官的最后一周。

当Otellini在下周四的年度股东大会上向现任首席运营官Brian Krzanich传递火炬时，他将离开平流层为期八年，英特尔真正巩固了其在PC处理器市场掌控800磅重的巨人Chipzilla的地位。需要证明？英特尔在2012年每周 每周超过10亿美元 ，比Otellini的新秀数据增加了50％以上。

当欧特里尼开始工作时，英特尔一片混乱，“帕特里克穆尔黑德说， Moor Insights and Strategy公司总裁兼首席分析师，AMD公司前任副总裁 - 也就是英特尔的激烈竞争对手 - 在Otellini任职期间的大部分时间里。

现在，英特尔处于明确的领导地位，公司在欧德宁任职期间的行为在整个PC行业中取得了不可磨灭的成绩。他是怎么做到的？简单来说：关注英特尔的核心优势，并打出重创。

让医生远离

欧德宁的冲击开始于爆炸。他的第一个重大政变发生在他于2005年5月升任主角后的仅仅几个月：6月，苹果宣布计划将Mac完全转换为英特尔处理器。到了2006年1月，移植工作已经开始。

在宣布将Mac电脑换成英特尔的计划几个月后，Paul Otellini在史蒂夫乔布斯演讲期间出人意料地出现，“报告说英特尔已经准备好了。”

在此之前，沃兹的神奇计算机运行IBM的PowerPC处理器。这一举措对于苹果来说意味着很多东西 - 将整个平台转变为全新的处理器架构是一件大事 - 但对于英特尔来说，这意味着所有主要的PC生态系统首次在x86浪潮。宣布后不到一年，苹果发布了Boot Camp，让Mac能够无缝运行Windows XP。具有讽刺意味的是，史蒂夫乔布斯和公司决定与欧德宁合作的部分原因是因为英特尔的发展蓝图承诺比IBM的长期电源效率更好。有传言称Mac可能会迁移到ARM处理器，以前的成功可能是一个不祥的幽灵。

Ultrabooks

谈到苹果，英特尔强行创建了一种基于Windows的新款MacBook Air替代品，其成因和小心培育其Ultrabook品牌。

好的，好的。也许超极本并没有像英特尔最初预测的那样迅速地将世界置于火爆之中，但在极其渺小的个人电脑市场中，昂贵的超薄电脑一直是一个罕见的增长领域。瘦身和修饰的美学也已经流行进入主流，这在很大程度上归功于英特尔的大规模市场推广。

Robert Cardin

毫无疑问，超极本推出的创新已经在计算机上留下了印记风景

“我认为人们会回顾并说超极本是欧德宁最好的成就，”穆尔黑德说。 “但我不得不承认：在不到四年的时间里，我们已经看到平均笔记本厚度在相同的价位上减少了一半，这是一个很大的举动，也是一个大幅度向SSD的方向发展。”

哦，还有超极本最初推出的MacBook Air？“坦率地说，如果不是英特尔，Apple将永远不会拥有MacBook Air，”Moorhead说。 “如果没有英特尔的超低电压处理器，苹果将从未制造出MacBook Air。”

技术优势的声音英特尔的强大之处在于其晶圆厂拥有最好的处理器技术在世界上。

嘀嗒。滴答滴答。对于某些人来说，这种声音代表了不可避免的游行时间。对于英特尔来说，这代表着无情的创新进程。 让我画一幅画：2005年。AMD从2003年第一个64位x86芯片的发布到快速发展 - 该公司首款双核服务器芯片（Opteron）和双核台式机芯片（Athlon 64 X2）的发布。此后不久，它将扼杀多年的表现王冠。这些成就为2006年AMD整体处理器市场创下了20％的记录，该公司在接下来的十年中将接近桌面市场30％的份额。高级AMD服装开始大声疾呼，他们想要更多。 Otellini现在的传奇式回应：Tick-tock

Intel

在2007年推出的AMD巅峰时期，tick-tock设计原则成为英特尔处理器技术的指引。在“嘀嗒”几年中，英特尔芯片中使用的晶体管技术缩小了，制造工艺也得到了改善。例如，英特尔2011年Sandy Bridge芯片采用32纳米（nm）制造工艺制造，而常春藤桥“tick”采用22纳米制造。“

年”Tock“年同时推出全新处理器微体系结构，通常比剔年更大的创新。今年6月推出的Haswell处理器是一款tock，与Ivy Bridge相比，它们有望在能效和图形功能方面带来巨大收益。笃。蜱。笃。创新，就像发条一样

“嘀嗒是一个非常简单易记的陈述，反映了执行情况，”穆尔黑德说。 “在此之前，英特尔在执行，架构甚至设计方面的声誉非常差。嘀嗒咕嘟做的是让他们回到正轨，因为他们总是以非常高的执行水平击中他们的日期。“

欧德宁的愿景得到了回报。英特尔目前占据了PC处理器市场83％以上的份额，而最近有些陷入困境的AMD则转而采用基于ARM的服务器处理器和一种新的定制芯片单元，试图巩固其地位。

对技术优势的仔细维护在欧德宁时代结束时，英特尔显然在处理器制造技术方面处于领先地位。事实上，它是唯一能够跟上戈登摩尔着名法律的芯片制造商。“

这样做并不容易。对tick-tock的无休止的推动使得英特尔工程师集体关注这一奖项，但该公司不得不在每个节拍周期中引入革命性的新技术，以便将晶​​体管从2005年的90纳米尺寸缩小到22纳米技术用于常春藤桥。

英特尔的技术革命逐年展开。 （点击放大。）

上图显示了英特尔的一些重要里程碑。 2007年转向高k金属栅极晶体管是一个巨大的举措，2009年转向浸入式光刻技术也是一个巨大举措。2012年Ivy Bridge推出的“三栅极”三维晶体管是对核心结构的一次重新思考的处理器。竞争的芯片制造商最快在2015年之前不会大规模生产3D芯片。

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欧德宁让英特尔拥有明显的当今技术优势，但他在未来也投入巨资。 2012年，英特尔向ASML Technologies提供了33亿美元的资金，以推动开发更大的450mm硅晶圆和极紫外光刻技术，预计最终将取代当前的浸入式光刻技术，当晶体管尺寸降至10nm以下时

但是最大的礼物Otellini英特尔工程师的离职是冷酷而沉重的现金：该公司的研发和收购预算高达189亿美元，并在2013年获得“B”。

Cooooooooorrrrrrrrrrr！

Intel这款英特尔概念芯片拥有高达48个内核。

多核心CPU首先在Otellini的手表下开了个头。虽然AMD的Athlon 64 X2击败了英特尔的双核奔腾，但在同一年推出双核处理器的同一年，英特尔发布了第一款四核消费芯片--2006。不到十年之后，每个主流的英特尔而AMD处理器则采用两个或更多内核。但除了多方面的处理器之外，英特尔最重要的分数是它的核心架构，这是对AMD 64位处理器的破坏性反应。“我认为这是核心架构确实（将英特尔推向技术领导角色），”穆尔黑德说。 “Otellini为Core架构做了很多工作，并尽可能迅速地将其推广到业务的每一个细节中。” 至于安腾，还有更多！

这并不是说欧德宁的纪录是完美的。

他在2006年主持了英特尔历史上最大的裁员。他被AMD击败了64位，并且速度很慢以应对快速增长的手机威胁 - 这是英特尔在萌芽的平板电脑和智能手机市场上争先恐后地建立滩头堡的一个错误。

尽管存在这些绊脚石 - 而且移动端的缓慢拥抱也是主要原因之一--Otellini将离开英特尔的表现要好于他宣称CEO的王位。它的现金充足，技术优越，并准备在未来几年继续保持其统治地位。

欧德宁的辉煌可能让英特尔拥有一个很好的堆叠甲板。尽管如此，Brian Krzanich在5月16日上任时仍然肩负着一项艰巨的任务：英特尔的下一代首席执行官必须进入下一代设备。