In Transition 2.0: a story of resilience and hope in extraordinary times
周三，纽约举办的Web 2.0博览会第一天的主题是“少即是多”，因为会议发言人为潜在的Web 2.0提供了技巧，以创造出有用的服务。令人眼花缭乱的免费开发技术为他们所用。
展会上充满了新兴公司，其中许多鲜为人知，希望有机会向更多的观众介绍他们的产品。弄清楚其中哪些技术可能具备值得更多观众的技术是展会上一些公开演讲的主题，其中包括两家杰出Web 2.0公司的高管，AdaptiveBlue和37signals。
AdaptiveBlue，基于纽约，为互联网浏览器提供菜单，根据用户的浏览器历史记录提供个性化内容的链接。该公司已获得Web 2.0博客TechCrunch的好评，其Web 2.0社区备受认可。
位于芝加哥的37信号提供一系列基于Web的生产力应用程序，包括CRM（客户关系管理），项目管理和协作以及实时群聊。成立于1 年的37信号始于一家网页设计公司，但在2005年成功转型为提供基于互联网的应用程序。
免费技术的扩散存在缺陷 - 例如开源开发工具和开放API（应用程序编程接口） - 这使得Web 2.0公司的新涌入成为可能，AdaptiveBlue业务发展总监Fraser Kelton在一次演讲中表示，“您不需要数据中心或个人团队[创建新服务]，“凯尔顿说。 “你可以拨打谷歌地图并在此基础上进行构建，通过使用API，你有能力站在前面的巨人的肩膀上。”
虽然这种免费工具和API的访问允许任何人Kelton表示，并非所有使用这种创新来创建新公司或服务的人都在做一些有价值的事情，因此很难将“小麦”与“ “如果你有两个人在咖啡厅开始创意，这并不意味着该公司[理应]存在，”凯尔顿说。 “通常情况下，这是一个糟糕的主意。”
而且，当有人确实有一个好主意时，现有技术允许其他人相当快地提出“复制”服务或软件，从而构成竞争威胁，Kelton说。 >周三的主题演讲者之一，37signals创始人Jason Fried也建议与会者在开发新软件时采取更少的方法。Fried告诫人们不要过于强烈地将功能放入他们的软件中。为了帮助他们缩减规模而不是制造“臃肿”的应用程序，他建议公司将软件功能视为艺术，而人们将软件作为博物馆馆长来决定。“如果将所有可能的功能都存在那里 - 所有的艺术 - 并把它放在一个房间里，它不会让那个房间成为一个博物馆，“Fried说。 “什么让这个房间成为博物馆是所有不在墙上的东西。”智能选择的部分有所不同。他说，有时候有必要拿走那些没有使应用程序更有用的功能