微软需要平板电脑战略，而不是平板电脑史蒂夫鲍尔默固执地坚称Windows 7平板电脑即将问世，但微软应该专注于开发其他移动平台的应用程序。

鲍尔默的微软平板电脑的保证看起来更像是一个男子气概的反应到一个三合一狗比一个合法的微软项目。就好像分析师和媒体挑战鲍尔默的男子气概一样，鲍尔默也不能接受苹果和谷歌在没有将微软的帽子扔进戒指的情况下拥有平板电脑。

但我注意到这一点：埃克森美孚不建造汽车，而可口可乐公司并不参与制造冰箱。埃克森美孚希望继续确保其燃料在尽可能多的不同车辆上使用，可口可乐希望在每台冰箱都有饮料，但每个都着重于如何适应和改进自己的产品，以及如何改进自己的产品以更好地销售现有产品，而不是试图同时销售牛奶和牛奶。[

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微软有优势，并且存在弱点。微软不应该试图克服其弱点，企图在非核心业务市场上进行竞争，而应该专注于其优势，以及如何继续发展并适应它们以满足其客户不断变化的需求。

在某一时刻，移动性就是要将Windows桌面变成更便携的外形，并向全世界提供Windows笔记本电脑，但游戏已经发生了变化。这意味着微软确实需要认识到移动性正在迅速变化，并确定其适合新方程的地方，但它不需要构建移动平台。

越来越强大和功能更强大的智能手机的兴起，以及引进平板电脑革命已经将移动性从Windows转移开来。下一代移动计算依赖于特别适合移动设备的移动操作系统。如果微软继续试图将其Windows桌面操作系统整合到新的小工具中，那么微软将自in自如。

世界上大多数人都依靠Microsoft Office来获得基本的生产力软件。微软的客户大量投资于微软服务器技术，如Exchange，SharePoint和Office Communications Server，他们希望工具能够让他们在旅途中访问微软后端。

与其浪费时间和金钱追求以微软为中心无论如何，微软应该建立其开发跨平台解决方案的移动战略，或平台特定的应用程序，使90％的市场继续使用微软软件，无论是智能手机还是智能手机他们选择的平板电脑。