根据报告，超支成本超过3.563亿美元。
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虽然受到限制，但审计描绘的是一个功能障碍和缺乏与国家IT项目相关的监督。
首先，信息技术服务局没有一个国家机构可以使用的标准方法来开发项目估计，根据报告。此外，“国家机构管理人员不需要管理IT项目，以便项目能够满足提交的初始成本或进度计划估算， “该报告补充道，该办公室也没有采取任何措施确保其具有关于IT项目监督的准确和完整的数据。例如，选择了84个实施项目是因为在该州IT项目组合管理软件中包含的1,000多个项目中，他们是唯一拥有审计所需的“原始成本和进度估算数据”的项目。
然而， ，ITS办公室可能会受到一种方式的阻碍，因为它“可能没有确保州政府机构及时提交项目状态报告所需的权力”，报告指出。
在回复报告中，ITS官员表示他们同意调查结果并致力于改进，包括要求国家机构对其项目估计进行独立分析
但它并没有赞同审计员关于ITS要求立法机构通过法律的建议要求国家机构负责人负责完成预算和进度估算，并说“可能的解决方案是更好地报告和执行现行法律”。
总体而言，au根据一位观察人士的说法，该公司对北卡罗来纳州提出了一个混合包，
“报告基本上说，风险评估项目的方法不起作用，”分析师Michael Krigsman，Asuret首席执行官和为什么IT项目会挣扎甚至失败。“同时，ITS寻求改革的明显意愿是”一把双刃剑“，Krigsman说。 “这意味着[ITS]一直缺乏，但也意味着他们承认并接受有问题。缺乏防守性是非常积极的。“
现在的问题是北卡罗来纳州可以采取什么措施来纠正这艘船。克里格斯曼说，仅仅雇佣独立的人来验证估计并不能解决问题。 “困难的部分是发现需要的信息，以便做出准确的估计。那就是你得到老鼠窝的地方。“