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部分收益将用于“未来收购”。 。现在的问题是甲骨文将在何时何地投注。
分析师们指出了甲骨文可能的一些举措，主要是继续推动垂直产品的发展。
首先，甲骨文可以购买软件来与供应商竞争，例如Amdocs，该公司向电信公司和互联网服务提供商出售计费和订单管理系统，Altimeter Group分析师Ray Wang通过电子邮件表示，甲骨文还可以通过针对药物开发或病人护理等领域的产品推动其医疗保健应用产品阵容，他补充说。 。根据451集团分析师中国Martens的说法，Cerner是各种医疗保健应用的制造商，可能是该领域的一大潜在收购对象。近年来，这种情况引起了人们的关注，而Cerner也使用了Oracle的数据库软件。
2009财年的收入为16.7亿美元，目前的市值约为65亿美元，Cerner无疑将获得相当可观的总和。
另一个大目标是ERP（企业资源规划）供应商劳森软件公司（Lawson Software），该公司现在可能正在扮演激进投资者卡尔伊坎（Carl Icahn）的角色。一些分析师预计伊坎将推动该公司的出售，他认为该公司出售被低估。
劳森是业内剩余的最大的独立ERP供应商之一，2009年的收入为7.57亿美元。购买它将为Oracle提供安装Martens指出：“但是另一位观察者淡化了甲骨文收购Lawson的可能性”
首先，甲骨文正在努力推进其融合应用战略，这是一款利用其各种收购产品线的最佳属性的下一代软件，在这么做的时候吸收另一家大型ERP供应商可能太过分了，IT咨询公司Strativa的管理合伙人Frank Scavo说。 Scavo表示，对于甲骨文收购的另一个缺口是Lawson的软件严重依赖IBM技术，同时，甲骨文最近收购了Sun Scavo说，Microsystems已经成为硬件的一个参与者，这意味着“最低价”的购买也可能在桌面上。换句话说，从芯片到存储到网络设备的任何事情都可以在Oracle的购物清单上找到。
此外，Oracle一直在围绕完全集成的金属对应用系统推行愿景和战略。这意味着它可能会购买系统集成商，Forrester Research分析师John Rymer通过电子邮件表示。 “如果Oracle真的要与IBM竞争，是不是需要更好的内部专业服务？”
Scavo不太确定。他说：“服务业务的利润率低于Oracle通过其软件实现的利润率”，因此，甲骨文可能会投资于绿色IT等新兴软件领域。一家Oracle合作伙伴，环境支持解决方案，去年被IHS收购，但是像Hara Software这样的创业公司提供了其他机会，另外，期望甲骨文能够选择扩展核心应用领域的公司，如CRM（客户关系管理），她补充说。例如，Buzzient是社交媒体分析软件的制造商，或者是业务联系人数据库提供商NetProspex，她说。“
甲骨文发言人拒绝发表评论。”
Chris Kanaracus涵盖了
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