至少在互联网年度进行测量时，甲骨文公司已经出现了。自1977年成立以来，甲骨文已经成为科技行业的巨头，但最近的法律纠纷表明，该公司已经落后了多少。
作为1979年第一个商业SQL关系数据库管理系统的开发商，在1995年的第一个64位关系型数据库管理系统中，甲骨文公司已经取得了成功和创新。然而，Larry Ellison的“Ahab队长”追逐微软的“Moby-Dick”总是或多或少地定义了Oracle。现在，甲骨文是司法部调查和联邦诉讼的目标，声称它欺骗了政府数亿美元，并试图利用购买Sun后获得的知识产权来合法地重新回到行业相关性。“Oracle希望成为Google。不可以。甲骨文从来不想成为在线搜索引擎的领导者，或者创建一个成功的移动平台（并不是说它会担任任何角色）。但是，由其首席执行官拉里埃里森领导的甲骨文一直将自己描绘成微软的死敌和致命的敌人。然而，在谷歌与微软直接对抗的情况下，甲骨文几乎没有保证微软的注意大多数时候。甲骨文尽可能大声地抨击它的军刀，试图引起关注并作为微软的竞争对手予以认真对待，但这些努力更像是唐吉诃德与风车的竞争，而不是大卫杀死巨人 - 这场战斗主要集中在埃里森的头上。与Sun公司一样，Sun公司最初被甲骨文收购，甲骨文认为自己是微软的竞争对手，并且“本可以成为竞争者”。那是，现在，这是现在，但。甲骨文应该认识到它只是收购了Sun，并从那曾经是一家伟大的科技公司的兴衰中吸取了一些教训。甲骨文仍然是一家重要的科技公司。我不指望它很快就会消失。但是，今天的甲骨文与昨天的甲骨文并不相同，也没有辜负它自己的宣传。“甲骨文需要发展和适应 - 它必须确定和接受它在科技行业的新角色。希望这个角色能够接受这样一个事实，即它不是微软或谷歌，而是提供有用的技术，而不是仅仅依靠法院系统来创造收入。如果甲骨文可以随心所欲地成为甲骨文并且做Oracle做得最好 - 在它之前它仍然会有一个长期的，成功的和可敬的生活。但是，它永远不会是微软，甚至谷歌，而专利巨人的角色似乎就在它之下。
