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Plurk用户将微博加入多种语言

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考虑到Plurk的小尺寸。 Plurk的全部团队共有九人,联合创始人Alvin Woon说,他们是从加拿大的Plurk成立到丹麦,波兰,台湾,英国和美国的世界各地。

Plurk在微博市场排名第一据互联网研究员InsightXplorer称,台湾的Twitter排在第二位。 Plurk在亚洲其他地区也有很大的份额,人们可以用自己的语言访问它,例如印度尼西亚,甚至在新加坡和香港等常见英语的地方也很流行,其中Twitter排名第二。

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Woon最近与IDG新闻服务(IDGNS)坐下来谈论Plurk的语言翻译系统如何工作以及公司的未来如何。

IDGNS:How Plurk开始了吗?

Woon:我们已经开放了一年多了。联合创始人之一在加拿大,公司在加拿大注册,但整个团队遍布全球。我在台湾,在丹麦,美国,加拿大,英国,波兰,我们有一个人,就是这样。我们通过互联网相互认识。我们主要通过他们所做的开源工作和类似的东西来找到工作人员。我们会给他们一个试验,看看它是如何发展的。我想你会看到这种类型的公司,这种组织结构将来会越来越多,你知道,人们只是在家工作,他们通过Skype在线见面,开会,开电子邮件,聊天等等。拿出一个Web服务。

我们有三个联合创始人,包括我在内。另一位创始人来自加拿大,他在风险投资。另一位在丹麦,他是一名程序员。我从未见过丹麦的共同创始人。如果你仔细想想,我真的很疯狂,我从未见过公司的合伙人之一。

IDGNS:你打算很快建立一个总部吗?

Woon:我认为我们的总部将在亚洲而不是根据我们的增长在加拿大。当我们告诉他们我们已经遍布世界各地时,风险投资家就会感到怪异。他们就像,“不,我们希望你们都在同一个办公室,同一个地方。”但是现在,这对我们很有用。明年,我们可能会把所有人带到台湾工作。我认为台湾是我们总部的好地方。现在我们在台湾以及东南亚的大部分地区都是第一。在美国和加拿大,前五名

IDGNS:你为什么认为Plurk在亚洲很受欢迎?

Woon:我认为这有几个原因。首先是我们的用户界面的本地化。当Plurk首次推出时,我们有一个翻译系统,整个系统在两周内被翻译成25种不同的语言。这一切都是由我们的用户完成的。我们有一些困难的语言,如盖尔语,阿拉伯语和日语,这些都是由我们的用户完成的。这给了我们一个开始,特别是在像台湾这样的地方。我认为这与香港或新加坡不同。人们在这里也不会说英语,所以当他们来到Plurk并看到一个传统的中文界面时,他们会说:“哇,这是由一家台湾公司完成的。”服务提供商和用户之间有这种连接。我们在赞比亚,丹麦,挪威和其他地方也有用户。

IDGNS:中国呢?

Woon:中国是一件棘手的事情。这是如此之大,你不能忽视它,但它是其中一个只有不够好的市场。你必须有连接。现在我们在中国被禁止,所以为了打入市场,我们必须去那里和一些人会面并建立联系……这是与台湾或美国完全不同的市场,但这很重要。

IDGNS:你为什么被封锁?这与今年早些时候在新疆的抗议活动有关吗?

Woon:是的,即使是中国的网站也无法获得经营许可。实际上,这有点难过,因为我们在中国有非常健康的吸引力。我们的增长一直保持稳定,然后我们突然在中国关闭。

IDGNS:您的网站说Plurk有33种语言,并且共有45种语言,正在建设中。翻译系统是如何工作的?

Woon:当我们启动时,来自遥远国家的一些Plurkers说:“嘿,我们能为你翻译吗?”我们确定,为什么不呢。然后,它变成了病毒。看到充满热情的人们对这项服务的态度很有趣。他们真的希望自己的国家的人们使用Plurk。这是所有志愿者的工作,但我们确实有这种奖励系统,您可以获得所有事情的徽章。如果你成为翻译,你会得到一个Rosetta Stone徽章,就像那样。人们喜欢这样的东西。

现在我们在世界各地都有翻译团队。当我们编写一个新的功能时,我们将把它全部放在文本中,并将其推送到系统中,然后所有的翻译人员都将采用它们。因此,所有这些翻译人员都会收到一封电子邮件,内容是:“嘿,这是一个新字符串,请帮助我们翻译它。”这是非常民主的。假设您可能有10位台湾译者翻译字符串,但他们可以在其中进行投票以获得最佳翻译,然后系统会将最佳翻译推送到实况网页。所以我们把事情推出去,然后把它翻译出来,然后把它推入。

语言很棘手。你知道,在日语中,动词的放置非常不同,它不是“我喝咖啡”,动词在句尾,所以它是“我喝咖啡”。所以我们必须改变整个用户界面。在阿拉伯语和希伯来语中,整个页面从左到右切换到从右到左。所以这实际上很棘手。但我们一直想成为一个适合每个人的服务,所以我们可能会投入太多精力。您可以在主页底部切换语言,您可以查看网站的变化情况。这很有趣。从用户的角度来看,我认为用户很欣赏这一点。一旦你建立了翻译系统,这并不难。我认为每个社交网站都应该尝试这样做。如果你只实现了英文用户界面,那么你就拒绝了很多用户。

IDGNS:你有没有接触过关于收购或投资的事情?

Woon:哦,当然。我们已经接触到投资者,富人,大公司……我们现在的立场是我们不会出售。然而,我们正在寻找投资者或合作伙伴。我们不会放弃公司51%的股份,但我们愿意放弃10%或20%的资本和人脉关系,这是我们年轻人无法得到的。这是我们愿意参与的那种风险投资合作,而不是全面收购。

Twitter在银行中有很多钱。我们对此有点嫉妒。当你在银行里有很多钱的时候,你不必急于找出一个网络收入模式,你将如何赚钱。你可以坐下来看看其他人在做什么,并从中复制。因为当你试图开始赚钱时,如果你不能赚到人们期望的钱数,你的估值就会崩溃。

IDGNS:你打算如何赚钱?

Woon:我们想要找到一些不会让用户烦恼的东西。展示广告和横幅广告令人讨厌……广告绝对不是我们一开始就要采取的解决方案。我个人很讨厌在使用网站时看到一个页面充满了广告,当我想到如何赚钱的时候,我试图这样想。有一种更好的方法可以做到这一点

关于像我们的网站那样赚钱的事情是,你需要首先为用户提供价值,一旦你做了这些,我认为钱会开始流动。只要你为用户提供价值,那么我认为你不会破产,因为即使用户不愿意为它付钱,他们也愿意看到一些广告。他们知道你必须生存。这就是我们目前所瞄准的那种目标。运行像Plurk这样的网站并不需要很多钱。

IDGNS:那么你必须有一些成本,至少是市场营销?Woon:不,它不。我会采访报纸和杂志,邀请参加会议,发布书籍……除了我的机票和住宿以外,一切都是免费的。像所有电视广告一样,HTC(高科技计算机)与Plurk内部。我们没有为此付费。他们实际上不得不要求我们允许使用Plurk,我们确信,为什么不。我们在台湾也与雅虎有一种整合。如果您现在使用Yahoo Mail,那么您可以在不离开Yahoo Mail的情况下实际查看您的Plurk。

我认为我们现在的头号成本是我们的服务和员工。基本上我们仍然处于我们仍在兜售投资者资金的阶段,这很常见。