波士顿软件公司Invention Machine将让你相信他们的产品可以制作传统的“Eureka！”。时间已经过时
发明机器的Goldfire应用程序旨在激发“创新性”的创意，而不是通往新思路的共同途径 - 通常以痛苦的反复试验，无休止的，无目标的头脑风暴会议和健康的运气为标志。可持续创新“。 （发明机器很容易出现这种市场营销话语，因为软件制造商倾向于这样做。）从本质上讲，企业可以使用供应商的软件创建“一个在常规和可重复的基础上进行创新的流程”，副总裁Jeff Boehm说。营销和战略总裁
创新可以有多种形式，博姆补充道。 “这不仅仅是提出一种全新的产品，但我该如何改进它？”
一种类型的马桶阀就是一个例子，但首先更多地介绍该软件，该软件在25个国家使用，其中一半以上Invention Machine在欧洲的业务。 Boehm表示，这家私营公司拥有约200名员工，并且多年来一直保持“持续的盈利增长”。客户包括德尔福，索尼和壳牌，其中最后一家公司已经使用Goldfire平台调查生物燃料的新方法。
Goldfire是一种承担各种任务的工作台，如“分析市场”和“开发新产品”。一旦用户选择了一个任务，类似于向导的界面就可以帮助他们完成工作，例如，在“设计新系统”的第一步中，用户将搜索现有产品的各种来源或反映系统所需功能的技术。在下一阶段，用户将确定现有系统或产品未能满意工作的核心原因。在第三阶段，用户将开发概念设计。为了帮助用户找到正确答案，软件从各种内部和外部来源获取信息，例如企业知识库和专利信息数据库。 Invention Machine还开发了软件中包含的专有技术内容商店。
对于管理人员，该软件提供“创新指标”，用于跟踪整个系统活动和使用趋势，并提供对特定项目的洞察。学科，Goldfire采用了前苏联开发的称为创造性问题解决理论（TRIZ）的方法。
总的来说，Goldfire的方法对俄亥俄州一个非盈利性组织MAGNET（制造倡导与增长网络）的高级设计工程师Dave Pierson来说效果不错这对制造商是有帮助的
像Goldfire这样的工具专注于大脑，并有助于加速产品开发过程，Pierson说，“我们有一个正式的头脑风暴过程，但问题在于个性参与”，因为他表示，Pierson最近使用该软件帮助开发了德克萨斯州Frisco公司American Innovative Products公司的一种新型防泄漏马桶阀Siphon Flush，该公司声称其业务处于“上厕所”。
该公司表示，该设备可以防止漏水，并且持续时间远远长于传统的挡板阀。
也许没有更多的专业知识然而，管道的创新，而不是它可以同时冲洗21个高尔夫球的事实，冲掉12个“行业标准”。