十年中的十大技术故事

网络历史记录

仅仅几个月后，人们对千年虫问题的担忧就此消失，科技巨擘纳斯达克因其众多IT公司而成为“新经济”的象征，创下了5048的高点……十年。从那个日子（2000年3月10日，具体来说），在接下来的两年半时间里，该指数暴跌了近4,000点，并且从未完全恢复。在二十一世纪的最初几年里，通过风险投资和IPO募集资金的公司只是发现他们不能长时间地保持业务，以老式的方式筹集现金 - 提供人们愿意支付的实际产品。获得的经验：幸存下来的电子商务公司和IT供应商找到了如何处理更加怀疑的客户群，并且在十年末的大衰退期间没有像其他部门那样受到影响。现在IT似乎已经准备好帮助引导经济重新走上增长的道路。[

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微软被捣毁

2000年4月，美国地区法院法官Thomas Penfield Jackson发布了在这一十年里，一系列反托拉斯决策打击软件巨头的第一个重大裁决。杰克逊发现，微软通过反竞争手段保持其垄断力量，并非法企图垄断网络浏览器市场。美国联邦案件的最终判决确定了与许可协议有关的限制，并命令微软公布其部分知识产权。微软还面临涉及美国各州，Sun Microsystems和欧盟的私人和政府反托拉斯案，2004年微软罚款7.94亿美元。支离破碎依然存在。微软仍然会与监督其行为的美国官员会面，欧盟委员会本月接受了该公司允诺Windows用户选择使用哪种互联网浏览器的承诺，从而结束了浏览器市场调查。这些案例对微软来说是一个巨大的分心，但最终通过竞争技术使其软件更好地工作。他们还为今年在美国和欧洲针对英特尔提起的反托拉斯案提供了一个模板。

苹果推出iPod，并重新回到正轨

在他回到苹果几年之后，被放逐在20世纪80年代，当公司发展停滞时，联合创始人史蒂夫乔布斯意识到，虽然数字设备的主流市场正在蓬勃发展，但音乐播放器的设计并不是很好。 2001年10月推出的iPod，是苹果公司改变消费市场的游戏主题。这是一个直接的打击，一年半后，苹果通过推出iTunes Store完成了图片的内容部分，iTunes Store打开了网络上合法音乐的闸门。消费电子，通信和计算机技术之间的融合概念扎根于90年代，但直到十年之后，以苹果公司为首的消费者市场才成为传统IT供应商的圣杯。到2003年，戴尔等主流PC厂商提供液晶电视，惠普宣布推出数码相机。但iPod一直是，现在仍然是一个明确的类别领导者，并成为IT和消费者市场之间完美结合的象征。

惠普与康柏紧密结合

Carleton Fiorina来到惠普，并计划在旧学校技术供应商进行大规模改革，并于2001年9月上市，并大胆冒险以250亿美元收购康柏。随着投资者抛售股票，分析师警告说，与复杂的科技合并相关的巨大风险引发了一场丑陋的斗争，而惠普创始人的继承人则反对公司合并，公开表示他们为历史上最大的公司代理权争夺战之一。菲奥莉娜在2002年盛行，但接下来的几年非常艰难，她在2005年被迫离开。具有讽刺意味的是，她对该公司的宏伟计划最终在她的替代者 - 低调的前NCR总裁兼首席执行官马克赫德下成功了。赫德为该公司带来了运营效率，这家公司现在是全球最大的IT公司，超过了IBM公司。此次收购也为十年来的并购趋势指明了方向，即最大的IT专业人才的规模越来越大，致力于成为客户的一站式商店。

Google超级巨星

Google于2004年8月首次公开招股可能是过去10年中最受关注的商业故事。一年之后，它的份额​​攀升到了公司成为世界上价值最高的媒体公司的地位，击败了时代华纳。它的股票及其在搜索和相关广告方面的主导地位仍然是地球上所有其他公司的羡慕，这证明了该公司的技术才能以及如何将其位置变现的能力。广告费用使公司能够分支出去，提供一系列在线应用，包括Gmail，Android手机平台和即将推出的Chrome操作系统。该公司正在引领未来发展，即大多数人通过网络访问大多数数据和应用程序，而不是硬盘。未来十年的一个重要故事将是该公司是否可以通过其非搜索技术赚钱，并成功完成围绕微软的终端运营，微软仍然主导着PC的软件。经过无数挫折之后，微软在2006年11月推出了Vista以及Office 2007和Exchange 2007.尽管当时微软首席执行官史蒂夫鲍尔默称其为“公司历史上最大的发布会”，但并没有这种感觉。 Vista和Office的消费者版本将在2007年之前不可用，而且操作系统本身的速度非常缓慢，错误，充斥着恼人的系统警报，并且未能为各种外设提供工作驱动程序。顾客没有购买它。到今年10月推出Windows 7时，Vista的前任Windows XP仍被72％的计算机用户使用，而Vista的这一比例为19％。虽然Win7受到相当热情的欢迎，但Vista系列为微软留下了不可磨灭的印记，微软一直在努力修复有问题的操作系统，并打磨其晦涩形象，但谷歌和苹果在互联网搜索和消费者市场上的竞争仍然遥遥领先。 > Facebook上的战斗：社交网络触及黄金时段Facebook在2007年10月决定向微软出售2.4亿美元的少数股份，微软一直在争取谷歌的股份，巩固了社交网络在这十年的技术核心地位。即使在它想出如何货币化它的服务之前，微软股份有限公司仍将Facebook价值定为150亿美元。尽管社交网络已经成为多年来的增长趋势，但Facebook领先，提供交互功能和开发平台，让社交网站MySpace和其他人开始追赶。然而，货币化问题已经使隐私问题变得更加复杂。 Facebook的Beacon广告系统跟踪用户行为的能力在两年前引发了争议，Facebook仍在努力应对。就在本月，Facebook推出了新的隐私设置，旨在使其更容易被终端用户群所了解，该终端用户群已发展到全球高达3.5亿人。

僵尸网络的崛起：安全上衣Web忧虑

以下是这十年10大最受欢迎列表中的一个弹出式测验：为什么美国总统候选人罗恩保罗，“风暴蠕虫”，电子卡片邀请函以及爱沙尼亚都一样吗？在一年的时间内，他们都与僵尸网络有关，这使得犯罪分子可以控制数以万计的电脑。僵尸网络肇事者使用所谓的“僵尸机器”来肆意使用无用的产品并造成各种损害，就像2007年4月爱沙尼亚政府网站瘫痪时那样。僵尸网络变得如此复杂以至于它们开始被作为软件提供 - 就像为犯罪分子提供的服务包。这就是爱沙尼亚遭受袭击六个月后发生的事情，当时保罗竞选活动受到打击。支持保罗总统的近2亿封垃圾邮件未经该活动许可而被发送。僵尸网络现象非常公开地标示了网络的整体问题：随着越来越多的人在全球范围内使用互联网，越来越多的黑客利用他们的才能进行在线欺诈。在国际性的网络犯罪法律和执法程序到位之前，打击网络罪犯的胜利只是暂时的。

盖茨继续……婴儿潮一代，转移过来！

比尔盖茨2006年6月宣布他将逐步脱离他的日常角色微软在2008年专注于慈善事业正处于转型时期。微软一直很少被批评为“先行者”，例如苹果就是如此。但是，通过将深厚的技术知识与独特的智慧相结合，盖茨体现了美国人擅长抓住一个伟大的想法并将其商业化超出预期的诀窍。他在1981年为IBM PC提供操作系统的交易推动了最初由Apple II引发的IT个人计算革命，这创造了一个行业。盖茨领导微软主宰桌面市场，为大众带来图形界面，并浏览早期互联网时代的潮流。虽然可以认为盖茨退出微软的日常运营并没有对科技产生直接影响，但它标志着一个里程碑：当PC时代的婴儿潮时代的领导者开始被互联网新贵篡夺时，技术移动远离以桌面为中心的世界观。与此同时，如果盖茨能够重振慈善事业的话，盖茨可能会证明他的第二幕行为，正如他计算的那样。

iPhone：苹果重新定义了市场，再次

是的，Apple产品在十年前的十大科技故事。那是因为有些公司会自我改造。苹果公司在mercurial Jobs的指导下，重塑市场。在20世纪70年代用Apple II重新定义IT，然后在20世纪80年代用Mac推动个人计算的信封之后，当苹果公司的商业模式给公司带来了一个忠诚的用户基础时，苹果就停滞不前。该公司在推出iPod之后开始再度高涨，并于2006年通过转向英特尔架构芯片为Mac带来了新生。在iPhone之前，有许多多功能手机。但是在2007年6月的一次发布会上，有人从东京到旧金山的商店排队，苹果公司证明其设计mojo仍然有效。 iPhone的酷派设计，手机功能，互联网连接和多媒体功能的结合为任何连接手持设备的制造商提供了条件。

（本文包括IDG新闻服务年度十大技术故事中的内容以及全球员工的贡献。）