「科技美学直播」钱和那么多手机都是哪来的
今年早些时候，媒体对戴尔进入智能手机领域进行了大量猜测。这位个人电脑业巨头聘请了前摩托罗拉高管，以支持流行和成功的RAZR手机的开发，并且谣传戴尔智能手机平台是建立在Windows Mobile还是Google的Android平台上。看起来，这种猜测或许应该在戴尔推出智能手机而不是他们可能推出的智能手机上。显然，戴尔将目光瞄准了中国市场，原因很多。
美国正在争夺诺基亚，Palm，RIM，苹果等移动设备制造商和少数几家小型厂商之间的战斗。估计有2.7亿左右的移动用户有钱可赚。但是，由于移动服务提供商和移动设备制造商之间似乎是标准的排他性协议的性质，戴尔需要与一家运营商协商安排，最多可以将潜在客户群减少到不到9000万。通过关注中国戴尔可以避开美国正在进行的激烈竞争，并可能避开其在尝试超越提供笔记本电脑和台式电脑之外的战略失误的历史。在中国，戴尔仍然面临着与移动服务提供商谈判专有权的问题，但是通过与中国移动有限公司谈判。戴尔开放市场的单一移动服务提供商的用户群几乎是整个美国市场的两倍。戴尔可以拥有4.5亿用户，让苹果和诺基亚共同争取2.7亿美国用户的份额。
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戴尔公司和其创始人迈克尔戴尔在高度发展方面相对成功竞争激烈的个人和商业计算机系统。戴尔可能不敢冒险进入移动手机市场，但像疯子一样在市场发展的前面保持战略性的一步。上网本越来越受欢迎，并打击笔记本电脑的销售。技术不断将计算，通信，娱乐和生产力融合到越来越小的设备中，用户对移动设备的期望也越来越高。销售打印机或数码相机可能没有为戴尔的整体成功做许多事情，但手机是不同的。今天，手机与PC或笔记本电脑是分开的市场，但技术的步伐和用户的需求将很快看到这些线条模糊不清。智能手机本质上是一台手提电脑，它是戴尔核心市场的自然延伸。跳入智能手机市场似乎是一个很好的战略举措，而测试中国的水域非常明智。现在戴尔只需开发一款移动设备，实际上可以提供一些值得戴尔品牌的东西，以利用该策略。
托尼布拉德利是一位信息安全和统一通信专家，拥有超过十年的企业IT经验。他以
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